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당사에서는 1999년 경영정책으로 지식경영의 추진을 선포하여 2000년 지식경영추진팀을
조직, 본격적인 지식경영을 실시하는 한편 스마트 전자 지식경영 마스터 플랜을
수립하였으며 2001에 지식경영 시스템을 구축하여 전사적으로 활발한 지식경영을
추진하고 있습니다.
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STFT는 Smart Task Force Team의 약자로 전사원이 6개월을
주기로 업무생산성 향상을 위하여 자율적으로 팀을 결성하여 추진하는 활동입니다.
STFT활동을 통해 1998년에 생산성을 40% 향상, 1999년 세계 최고속
검측기 개발, 세계 최고속 도장기 개발, 2000년 세계 최단 도장기 계발,
2001년 ABC 시스템 구축 등 폭 넓은 분야에서 괄목할 만한 성과를 이루고
있습니다.
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전사적으로 6 SIGMA를 품질혁신의 기본 TOOL로 경영방침을 정하여 체계적으로
VISION 품질 목표인 6SIGMA를 조기 달성하고자 열정적으로 활동하고
있습니다.
1차적으로는 조직문화 혁신을 목표로 교육을 중점적으로 실시하고 있으며, 2차적으로
조직과 개인의 6SIGMA 추진능력 확보를 목표로 조직학습 TFT 를 적용하여
실시하고 있습니다.
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전사원이 모두 참여하여 사원들이 가지고 있거나 느끼고 있는 다양한 혁신/개선/애로
사항등의 IDEA를 수렴하여 이를 경영에 신속히 반영할 수 있는 시스템을 구성함으로
Q.C.D.S혁신 및 창의적인 능력 개발과 인재육성을 도모하는 제도로 제안
우수자에게는 개인평가 및 조직평가에 반영하여 다양한 혜택을 부여하고 있다.
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경영혁신활동의 촉진과 경영자의 신속한 의사결정 지원, 그리고 전사원의 정책공유를
위해
혁신회의체를 운영하고 있습니다. 이를 통해 실행력과 조직력을 제고하고 있습니다.
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일반정보
